智通财经APP获悉，迪士尼(DIS.US)的流媒体技术团队正致力于让独立的Hulu应用逐步退出历史舞台 ，尽管公司表示“目前尚无将其下架的计划 ”。
根据一份迪士尼内部流媒体文件截图 ，一项名为“Project Gemini”的多阶段战略正在推进，旨在将Hulu的内容与功能整合到Disney+中 。文件及两名流媒体员工透露 ，这一统一体验预计将在今年年底前完成 。
文件指出：“在所有用户从Hulu应用迁移至Disney+后 ，Hulu的技术架构及应用将被正式停用。 ”
三位迪士尼高层技术员工也表示，公司正在将资源从Hulu转移出去 ，不再为该应用添加重大新功能 。
一位参与Hulu项目的资深流媒体产品员工表示：“如今Hulu基本处于维持运营状态 ，相关研发工作已全面停滞 。”他补充道，开发人员减少意味着修复漏洞的时间也会更长。
科技公司逐步减少对某些产品或平台的投资 ，同时引导用户转向更受青睐的替代方案 ，这种做法并不罕见 。例如，微软(MSFT.US)逐步用Edge浏览器取代Internet Explorer;华纳兄弟探索(WBD.US)则用全新的Max应用替换HBO Max，几年后又进行了品牌重塑 。
迪士尼多年来一直在将Hulu的内容与功能整合进Disney+ ，以强化其旗舰流媒体平台。
如今 ，订阅迪士尼捆绑包的用户可以在Disney+应用中观看所有Hulu的内容，而仅订阅Disney+的用户也能试看部分Hulu节目 。
5月下旬 ，迪士尼推出了一项功能 ，允许Hulu用户将其观看清单和观看历史与Disney+同步 。一位流媒体员工表示，Disney+还将引入更多Hulu特有的功能 ，包括直播电视频道和DVR。
迪士尼对Hulu的整合 ，正是其CEO乔什・达马罗所强调的公司整体战略的一部分，旨在统一资源 、提升效率。迪士尼也希望通过合并Hulu与Disney+ ，提升流媒体业务的盈利能力 ，减少用户流失，同时更好地与市场领导者奈飞(NFLX.US)竞争 。
三位迪士尼员工表示 ，一旦Hulu完全整合进Disney+ ，独立的Hulu应用就没有太多存在的必要了 。一位软件工程师指出：“维护两条独立的产品线毫无意义。 ”另一位则表示：“不过，还有大量需要迁移的复杂组件 。 ”
Hulu与Disney+的深度融合，契合CEO达马罗“One Disney”的推进方向 。在他首次发给员工的备忘录中 ，达马罗强调要“作为一个迪士尼来运营 ” ，通过整合团队，“无论用户在何处 ，都能触达他们 ” ，并“加深他们与迪士尼的关系”。
分析称，将Hulu融入Disney+不仅能带来便利 ，减少碎片化体验 ，还能向用户推荐他们原本可能错过的节目 。让漫威粉丝迷上Hulu的喜剧，或者反过来 ，都能有效防止用户对内容产生厌倦 。
即使在独立运营的阶段 ，Hulu与Disney+的捆绑销售也已帮助迪士尼推动了流媒体套餐的销售，从而提高了每用户平均收入 ，并降低了取消订阅的比例。根据订阅数据公司Antenna的数据 ，今年4月，Disney+和Hulu在美国的月度取消率仅次于奈飞，低于其他所有主流流媒体平台 。
上述产品部门员工表示 ，迪士尼希望“通过提供更好的体验 ，让用户自然地从Hulu迁移到Disney+” 。虽然迪士尼仍提供仅限Hulu的订阅选项，但这一选择在其网站上已被置于不太显眼的位置。
除了服务消费者 ，将Hulu整合进Disney+也有助于迪士尼提升运营效率 。一位员工透露 ，公司去年夏季合并了流媒体广告服务器，并在上个月裁员后整合了部分流媒体团队 ，包括组建了一个新的“Domestic Growth ”小组 。
不过 ，迪士尼内部对于Hulu应用的未来仍存在不同的优先级考量。上述产品员工表示，产品负责人对于“让大量用户离开一个重度使用的平台 ”持犹豫态度 ，而公司高层则更关注通过统一流媒体体验来“提升内容可发现性并降低成本”。
据此前的报道称 ，迪士尼最终希望将Disney+打造成一个“超级应用 ”，用户不仅可以在此观看流媒体内容 ，还能购买周边商品 、主题公园门票、游轮行程及电影票 。
媒体顾问 、Owl & Co.的赫尔南・洛佩兹表示 ，这种超级应用可以“让人们花更多时间在迪士尼的产品上，从而最大化迪士尼所有产品的终身收入 。 ”
（：贺
